双11大战在即 如何搞定最后100米配送

　　每年的9月份、10月份节假日密集，快递行业也进入了一年中的旺季，尤其在“双十一”购物节期间，快递包裹量是平时的3倍多。不久前，国家邮政局公布了2016年8月份邮政行业的运行情况统计报告。数据显示，今年1-8月份，全国快递服务企业业务量累计完成182.7亿件，同比增长55%。其中，8月全国快递业务量完成超25.2亿件，同比增长49.3%。

　　行业迅猛发展的同时，快递包裹在“最后100米”环节的配送问题，成为电商公司、快递公司、消费者之间最大的痛点。

　　在这一大背景下，由末端物流第一品牌熊猫快收和快递物流自媒体物流指闻联合举办的中国“物流最后100米”行业交流峰会于近日在南京召开。

　　峰会最大的亮点就是“新”，也是国内首次关于“物流最后100米”领域的会议，重点讨论了落地配与“最后100米”、社区020与“城配最后100米”、“物流最后100米”的解决方案的掘金契机等几个话题。

　　产业链互联网化趋势下 最后100米的社区商业蝶变

　　汉森供应链总裁黄刚在会上指出，“最后100米”的核心是用户服务的链接，通过不断提升用户服务体验，赢得用户的信任和依赖，从而创造更多的价值。

　　互联网时代的供应链和工业时代的供应链本质区别是产业链互联网化过后的商业趋势是工厂和用户的扁平化，在互联网+物流的大趋势下，通过不断优化供应链模式，整合各方资源，获取利润。

　　搞定“最后100米”配送，这个伙伴靠谱

　　熊猫快收是南京百米需旗下专注于“社区物流最后100米”的互联网品牌，主要向用户提供快递代收、代寄，以及O2O生活服务的落地体验，票务缴费、社区金融等社区服务，与顺丰、四通一达等快递公司有着密切合作关系。

　　熊猫快收创始人王成元会上重点阐述了快递“最后100米”趋势及价值挖掘。他指出“最后100米”的价值在于与人的链接，最后代收代收模式的关键点是非标、人效、坪效。熊猫快收多来年致力于解决“社区物流最后100米”的难题，有效的减少了快递包裹在“最后100米”配送中的丢件、延误、人不在家无法取件等痛点，极大的提高了快递员的工作效率，同时给消费者带去了更多的便利。

　　目前，熊猫快收在长三角区域拥有线下站点2000多家，并在8月份开放了市级区域合伙人招募，短短一个多月已达15个。以社区包裹代收发为切入点，帮助实体店铺导流增收，后期可以通过对接上下游供应链，商业广告等资源帮助站点获取更多的利润点，实现创新模式转型。

　　双11大战在即，找个好盟友非常重要。在压力最大的最后100米配送这个环节——熊猫快收，是一个靠谱的选择。