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目标规划偏理性 大集团理性务实布局“十三五”

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编辑:郑雪芹 来源:中国汽车报

未来五年的中国汽车产业将是怎样一番图景,这与国内车企的发展规划息息相关。在近期举办的2016中国汽车论坛上,一汽、东风、上汽、长安等汽车大集团公布了各自的“十三五”战略规划。从车企的“十三五”规划看,基于车市增速的整体放缓,六大车企集团对“十三五”销量目标的制定相对谨慎。同时除自主业务外,新能源汽车、智能汽车和产业链延伸也成为各车企布局的重点。

大集团理性务实布局“十三五”.jpg

■新常态下车企目标规划偏理性

汽车市场步入中低速发展,打乱了车企“十二五”规划中销量目标的“高歌猛进”步调。2015年,六大车企集团中除上汽以98.36%的完成率交了一份尚算漂亮的成绩单外,其余五家车企实际销量均与最初制定的目标有较大差距。其中一汽、长安和广汽完成率分别为56.88%、55.53%、43.44%,未达及格线。

基于宏观经济趋稳,一汽集团规划部部长傅斌风表示:“未来五年汽车市场年均增长率将在4%左右,增长动力转向创新驱动和结构优化升级。”东风集团战略规划部部长廖振波也称,“十三五”期间车市年增速会在4%~5.4%之间。

鉴于“十二五”规划完成情况不佳,及对未来几年车市低增速趋势的判断,各车企对“十三五”销量目标的制定趋向务实、理性。六大汽车集团中一汽、长安和广汽均下调了销量目标,其中一汽、广汽较“十二五”下调20%,长安则下调12%;上汽尚未公布产销目标,东风和北汽目标有所调高,不过上调幅度相对保守。如长安汽车战略规划部部长谢世康所说:“车企‘十三五’更注重发展质量。”

不过在自主品牌销量上,各车企并不吝啬为自己设定一个高目标。规划显示,东风、一汽、长安“十三五”自主品牌销量占比均为50%,其中东风自主板块产销规模要做到300万辆;一汽则言明要突破200万辆。

在长安汽车总裁朱华荣看来,当前自主品牌整体竞争力偏弱、品牌溢价能力不足,“未来市场竞争的加剧会让自主品牌生存更加困难”。不过“十三五”同样也是自主品牌的发力机遇期。为此,车企或提出合资支持自主,或着眼于“绿能、智能”战略,通过立足用户来提振自主业务。

■重点耕耘新能源、智能车领域

“十三五”规划中,电动化、智能化无疑已成为六大汽车集团的共同聚焦点。特别在新能源汽车领域,各车企都有了具体目标和投入。如一汽“十三五”期间预计投放19款新能源产品,到2020年要进入中国新能源汽车第一梯队;东风力争到2020年,新能源汽车市场占有率达15%~18%;早前专门发布了新能源汽车“十三五”规划的北汽则剑指50万辆。

长安对新能源汽车的布局更加稳妥,预计2020年新能源车销量将占长安总体销量的10%。这在长安看来是既有竞争力又有把握的目标,如谢世康所说:“新能源汽车当前还面临诸多问题,不宜过于激进。”

上汽亦表露了对新能源汽车的重视。未来五年,上汽将投入超过200亿元到新能源领域,投放30款以上的新能源车型,产销将突破60万辆。“上汽不仅仅提供新能源产品,关键是能够为用户提供整套与出行相关的新能源解决方案。”上汽集团总工程师程惊雷说。

在智能化方面,车企亦颇多着墨。继荣威RX5于北京车展首发后,上汽将把互联网技术在未来产品线中加快拓展,并不断迭代。同时程惊雷表示:“互联网汽车做的不仅仅是加一个4G模块,核心问题是能不能通过互联网汽车的研发,把我们传统的汽车业务链重新构建?”

东风提出,要发展自主智能装备产品和技术,建设智能制造体系;以安全为核心集成智能化控制和信息技术,分阶段开展智能网联汽车技术研究。长安也将分四个阶段稳步发力无人驾驶,并以互联网思维创新商业模式。

广汽集团总经理曾庆洪则表示,广汽将深化推进“e战略”,在整车电商、车联网等业务上实现汽车与互联网的跨界融合。一汽和北汽也围绕信息化、智能化做文章。

■以用户为中心拓展全产业链

随着汽车业价值链逐步从售前转向售后,各车企也着力向生产服务型企业转变,进一步延伸产业链。正如北汽集团规划部部长于立国所说:“未来在汽车这个载体上,会产生更多的生态价值,车企不仅要提供产品,更重要的是提供信息、服务和内容。”

值得关注的是今年频现利好政策的二手车业务。一直以来,由于二手车政策的限制和流通的落后,许多消费者的购买需求被抑制,我国二手车市场发展低于国际平均水平。优信集团董事长、CEO戴琨指出,2015年因为二手车政策和流通落后,导致中国新车市场少卖了400万辆车。

“十三五”期间,车企集团将紧抓二手车市场机遇。“二手车市场不成熟的一大原因是消费者担心购买二手车没保障。据悉,广汽今后会针对二手车制定一个良好的机制,如买二手车会有5年的质保期、保证车跑多少公里等。”曾庆洪说。长安、北汽也在二手车、汽车租赁等业务上布局,打造用户生态圈。

深耕汽车金融这片“蓝海”也是车企重点考虑的问题。对上汽而言,金融业务的开展要以用户为中心,围绕重新架构的汽车产业链来塑造,同时使金融、资本、资产及产品相互融合。

东风和北汽提出发展产融结合的大金融业务。“产融结合是企业协同、提高竞争优势的重要手段。”于立国说,“北汽已入股了一些地方银行,未来将利用这些平台做深汽车金融业务。”

此外,身在未来更加开放自由的市场,拓展海外业务、利用好全球资源也是车企所关注的。同时为实现目标提供支撑的,还有体制机制、集团管控和企业文化的创新。

编辑:郑雪芹
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