4月,福建奔驰汽车工业有限公司新任总裁兼首席执行官郭鹏凯先生(Guido Krupinski)履新。郭鹏凯在戴姆勒集团工作了23年,主要担任销售和生产部门的职务,曾在阿根廷、墨西哥、日本、德国等国家供职,而中国市场对他而言是个全新的挑战,他迫切想要与中国媒体进行沟通。
4月15日,郭鹏凯来到中国的第二天,与福建奔驰汽车工业有限公司执行副总裁周青、福建奔驰汽车工业有限公司市场部部长张晨宇一道,同国内主流媒体进行了一次沟通会,就福建奔驰相关发展问题进行交流。
3月份,北京汽车股份有限公司与福汽集团签署意向协议,北京汽车股份有限公司持有福建奔驰35%的股权,福汽集团持有15%的股权,戴姆勒轻型汽车香港有限公司持有福建奔驰50%的股权。在股权调整之后,福建奔驰在未来的发展将会有什么变化呢?
同时,中国中高端MPV市场也迎来了波涛汹涌的变化。随着国家反腐倡廉工作的深化,无疑会对中高端车型的需求起到抑制作用,而另一方面,精英阶层群体的壮大以及“二胎全面放开”政策的落地又给这一细分市场吹来阵阵春风。在挑战与机遇面前,福建奔驰该如何把握住发展的契机呢?
对于这些,既是媒体对福建奔驰的疑问,也是摆在郭鹏凯面前的课题。以下是专访实录。
履新后的最大挑战
记者:请问郭鹏凯博士,我仔细看了您的履历,之前很多工作都是关于生产、技术等方面,现在的工作您认为最大的挑战是什么?
郭鹏凯:股东们对于我们是有期望的,当然这个期望并不是针对CEO一个人的,而是由CEO带领整个公司和管理团队,希望能实现更大的飞跃。对于我而言,这样一个重要的工作岗位变更,会带来很大挑战。我在此前有一些MPV方面的经验,在阿根廷工作的时候就是从事商务车领域,包括生产部门和销售部门的管理层岗位,这些将为今后的工作提供很大帮助。但是全新V级车毕竟和之前的产品有很大变化,我将尽快进行调整和适应。
就工作而言,我将和整个管理层团队和全体员工一起为公司奋斗,我能感受到福建奔驰拥有非常专业,非常团结的团队。作为总裁兼首席执行官,我会尽快参与到整个团队和公司的工作中。随着我对福建奔驰工作的熟悉和了解,我和整个团队的合作将进一步加强。
股权调整后福建奔驰发展规划
记者:3月份,福建奔驰股权发生调整,请问福建奔驰在未来的发展将会有什么变化呢?
郭鹏凯:关于股份变动的问题,请您谅解,我们不便对股权变更发表任何言论。这个事情正在进展当中,在恰当的时机,我们的股东会以合适的方式和大家进行沟通。
中国中高端MPV市场将有较大增长
记者:请问您如何看待当前中国汽车市场以及中高端MPV市场?您上任之后会对福建奔驰的发展构想进行调整吗?
周青:研究市场走势大家能看到,中国车市已经非常成熟,增长率逐渐放缓。同时我们也捕捉到一个趋势,随着中国社会财富的积累,消费结构正在发生变化,中高端品牌的市场份额逐年在增长,而且是良性增长。特别是梅赛德斯-奔驰,从2015年开始中国市场成为梅赛德斯-奔驰最大的单一市场。在国内高端细分市场,梅赛德斯-奔驰2015年也有非常大的发展,今年一季度的数据表明,我们保持了非常高的增长率。
至于您提到的MPV细分市场的问题,确实,从绝对数量来说中低端客货两用的MVP占据比较大的销量,这是由市场需求决定的。那些车型的目标客户群和我们不一样。福建奔驰作为戴姆勒集团的一员,将继续深耕中高端MPV市场,来服务目标人群的使用需求。但是我们相信中高端MPV市场未来会有较大增长,目标人群基数的扩大将带动相关需求的增长。我们希望能持续推出更多、更好、更贴合中国市场需求的产品,来扩大我们的销量。
郭鹏凯:一个汽车企业而言,不会因为CEO更换就对企业发展战略进行迅速的变化和调整。福建奔驰致力于高端MPV的研发导入,同时对中国消费者的需求进行认真的分析和探讨后,在恰当的时机带来全新V级车。这是为中国消费者量身打造的产品。福建奔驰目前会延续这一战略。
守住商用市场冲击家用市场
记者:我有两个问题。福建奔驰目前的客户群主要有两部分,一是高端的私人用户,一是企事业单位一些采购,这两部分所占的比例大概是多少?接下来V级车的营销策略是什么?
周青:关于用户比例的问题,因为全新V级车上市还不到一个月的时间,我能分享的只有唯雅诺和威霆的用户比例,大概是1:3的比例,因为两款车型的主要用途是企事业单位的公务用车。以全新V级车的定位来说,客户群体的结构预计会发生比较明显的变化。
我们制订了完整的品牌营销策略,这是基于整个福建奔驰对全新V级车的定位和期望值。全新V级车是以乘用车标准设计打造的一款豪华MPV,所以我们在营销策略上,在进行传统营销的同时,会加强圈子营销和口碑营销,希望通过我们的产品和服务,提升在目标人群圈子里的影响力。同时我们也会和高端的商业机构,包括机场、高档酒店、高端服务机构合作,为目标人群提供更好的服务。
经销商网络迎来发展契机
记者:福建奔驰目前有多少家经销商,全新V级车会不会利用北京奔驰销售网络,未来经销商网络这方面的规划是怎样的?
张晨宇:经销商伙伴是我们业务非常重要的一环,我们业务的成功也取决于经销商伙伴们的成功。公司对这方面非常重视,有完善的流程来挑选经销商,使他们能够达到目标,推动公司达成总体目标。
到目前为止,我们已经拥有87家经销商,比一年前有了很大的提升。随着全新V级车的到来,我们会继续扩展经销商网络。现阶段福建奔驰的渠道建设已经达到了我们预期的目标,跟目前全新V级车的上市步调一致。接下来全新V级车会进入越来越多的中国家庭,从福州走向全国,所以今后我们还会不断拓展网络。详细计划随着全新V级车的上市,随着公司管理层对业务表现及市场分析做出相应的策略。
2016年是蓄力的一年
记者:去年福建奔驰销量下滑的原因是什么?2016年有什么样的预期吗?
周青:2015年是我们新老产品的切换年,我们要完成旧款产品的退出市场的工作,唯雅诺进入了市场生命周期的末期,销售压力非常大,这是非常客观存在的事实。同时我们又要全力准备今年全新V级车的上市,2015年并没有新款产品投放,于是导致了2015年相对其它年份来说销量差强人意。
2016年应该说是蓄力的一年,我们希望能够大幅超越2015年的销量表现,同时把握好后续的销售节奏,在之后继续稳步的增长。福建奔驰2016年的目标预期是,在MPV市场确保5%的占有率。
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