看传统车企电商如何开拓新模式

“一个拥有多个品牌、数千家经销商、2013年整车销量达到510.6万辆，占全国四分之一之多的汽车产业巨头，却偏偏要打破稳定增长的模式，一头扎进陌生的汽车电商领域。很大胆，但也很理智。”

当互联网的发展深深影响了我们的购物习惯，除了产品、功能、价格，消费过程中优质的服务、友好的情感联系和愉快的体验被越来越多人重视。当电子商务更能满足消费者变化的需求时，破局020，对上汽来说虽然充满未知，却是应势而动，更是势在必行。时至今日，有着传统汽车行业“老将血统”的车享，已经以“互联网新兵”的姿态走过了两年多的开拓者征程。独树一帜的“车享模式”也为传统汽车行业转型升级、探索“传统行业+互联网”的新型发展模式起到标杆性的引领和示范作用，提供最直观、最具价值的借鉴。