日前,两家汽车电商平台海淘车网和买好车纷纷发布最新的战略,海淘车网宣布进行B2B电商模式的尝试:与各地经销商合作成立电商联盟,使得各地经销商成为海淘车网的分销商;买好车直接宣布进行战略转型,从卖车转变为经销商服务方,从B2C转型做B2B,即立足于解决经销商的问题,而不是亲自卖车。
这些电商平台遭遇了什么样的挫折开始转型?买好车创始人在谈及转型原因时认为,B2C汽车电商走不通,原因有多个方面,比如,没有线下,纯线上,服务难落地;靠补贴,扰乱市场价格体系,损人一百自伤三千;把客户据为己有,损害了经销商的利益。 总结下来就是,电商平台跟经销商比的是线下经验、获客成本、销售效率和资金成本等,而这些根本不是互联网的优势,有时候还会扰乱线下经销商销售体系,利润很薄,在没有售后服务支撑的情况下,很可能会亏钱。
海淘车网没有放弃B2C,但开拓了全新的B2B业务,也是服务经销商,即为经销商提供车源、金融、营销等服务,和买好车战略转型大同小异。
与买好车、海淘车网不同的另一家“汽车电商”微用汽车的发展却非常顺利,似乎正是买好车、海淘车忙着转型想要做到的效果。数据显示,微用汽车2015年双十一联合凯迪拉克首次亮相汽车行业,天猫双十一期间微用汽车线上成交订单数量达2000余辆、总成交额逾5亿元,在天猫汽车品牌交易额中排名第1,天猫全店铺交易额排名第13位,自此微用汽车试水成功,开启了“线上卖车”的最佳模式。
微用汽车作为凯迪拉克在华唯一授权的线上汽车运营商,2016年最新数据显示,微用汽车4月的成交订单数量已经达到凯迪拉克4月在华销量的28.9%。
为什么别的平台走不通的B2C,微用汽车走得通?行业观察员研究微用汽车的运营模式后发现,微用汽车找准了自身在行业中的定位。
面对消费者,微用汽车通过与车厂合作,做到货真价实,价格透明,打消消费者对价格的疑虑,让消费车购车时更多地关注汽车本身性能及配套服务,提升了购车体验。
面对经销商,微用汽车致力于维护经销商的利益,而非一味压低汽车价格,冲击传统经销商价格体系。用微用汽车的话说:“微用汽车实质上是在帮车厂和经销商卖车,而不是抢经销商的生意。”
然而,这样的模式就是汽车线上运营的终极模式吗?
有行业观察人士认为,这样的模式也并非完美,消费者的终极需求是一站式的汽车消费服务。首先,消费者期望一个汽车服务商提供足够多的车型可供选择,并将自身的购车需求反映给服务商,由服务商提供专业的购车及后续系列服务。其次,消费者最期待的是一个彻底完成线上线下交易闭环的O2O服务提供者,这种连贯的无缝式服务将体现在购车整个流程上。最后,消费者需要更加便捷的线上金融服务,通过简单的操作就可以完成购买一辆汽车的贷款,并且在线下不需要完成更多的补充手续。这些需求将伴随着消费者对汽车线上消费认识的加深而逐步明确,微用汽车将不得不面临这些未来会出现的问题。
当前,汽车行业正处于转型的关键时期,线上卖车的商家或平台首先必须找准自己的定位,不能一门心思要做传统经销商的替代者,而要认清汽车行业生态发展的事实规律;其次,还要不断对自身营销模式进行优化,不断完善,通过优化创新为汽车消费者提供更有价值的服务。
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