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汽车电商和线下经销商如何达到协同

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编辑:竹清风 来源:TechWeb.com.cn

在汽车之家举办的2016年汽车电商高峰论坛上,东风日产数据营销总经理张征、芒果汽车CEO吴越、北京现代销售管理部部长李一秀、北京千品猫科技有限公司CEO唐心宏等人就汽车电商和线下经销商如何达到协同这一话题展开了讨论。

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东风日产数据营销总经理张征表示,汽车电商绝对不是网上卖汽车,从主机厂的角度来看有几个关键词,即用户入口、营销效果、是否带来增量、是否带来变化。

现在很多主机厂没有建立跟用户最基本的入口,根本谈不上所谓的电商。如何和经销商做协同,就是主机厂做好主机厂该做的事,经销商做好经销商的事。

据张征介绍,东风日产的电商模式有四种,第一销售线索输送,要让经销商自己愿意花钱跟汽车之家、易车做生意把销售线买走,形成入口。

第二,在线交易。今天大家都提到车买贷,我们要开发自己的在线金融产品,让用户实现真正的秒贷。线下的体验,签约点太少,使得经销商的环节相比金融公司会更长。我们发现车秒贷的客户喜欢申请24个月和36个月,这个产品没有完全创富。

第三,今年会试水在线直销,之所以选择留学生直销,是因为留学生选择购车可以免税。用这个模式把直销的模式走通。

第四,后市场电商。让经销商整个的服务效果,包括空闲时段的效率真正的实现交易电子化,包括服务扫码,为什么很多客户在4S店店头交1000还要排队排半个小时,扫码支付不就完了。

芒果汽车CEO吴越则认为,其实电商和线下经销商不会有直接的冲突,电商最终目的是提高效率。现在线下经销商有很多事情在线下做得不是特别好,比如车型之间的对比,电商将不同车型还原到一个平台,使客户更容易从线上进行比较,在线下做出抉择。这对于经销商来说是一种补充。

北京现代销售管理部部长李一秀在谈及电商概念时表示,电商首先是一种新模式,也是品牌向客户展示自己的窗口。北京现代更愿意将电商作为线下经销商的一种支援,现在,金融、二手车、租赁等业务都整合进了电商,而北京现代更多关注运营方面,扎实做好自己的事。

作为电商圈的老人,北京千品猫科技有限公司CEO唐心宏做汽车电商也就是一年。他认为,汽车电商和经销商的融合没那么容易,从传统渠道来说,电商对于主机厂看起来是一个新渠道,其实是要切掉经销商原先线下一部分低效率的东西。

唐心宏称,汽车传统渠道从主机厂到经销商到顾客,这是最短的渠道,现在大家很多人探讨电商的模式,是一个在经销商和主机厂之间又加了一道环节作为引流。这个业务一开始是有效,谁最先拥抱谁会得到优势。


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