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微车完成B轮1.52亿元融资

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编辑:竹清风 来源:亿欧网

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4月19日,由微车主办的主题为“you 你不一样”战略发布会于北京如期举行,发布会上微车宣布完成B轮152077168元融资,估值超7亿元。此轮投资方以海外美元基金为主,人民币基金为上一轮投资方。其中,领投方为国富绿景创投(GRC SinoGreen,以下简称GRC),跟投方为德同资本、TPTF、 银江资本、海尔、清科等6家机构。据悉,此轮融资将主要运用于其汽车生态圈的建立。

4月18日,微车CEO徐磊在接受记者采访时,提到,微车目前需要的投资不仅仅是财务上的投资,更多的是看重投资方背后的资源实力是否对其之后的整合业务有所帮助,能否撬动足够多的行业资源。

据了解,微车B轮融资的领头方GRC,是一支美元基金,面向大中华区的风险投资机构,投资目标多集中在高新技术方面,其中清洁能源、智能交通是其较为注重的投资领域。GRC的LP包括了世界银行、欧洲能源公司、国家主权基金等世界知名机构,曾经投资过壳牌石油等著名企业。另外,其跟投方TPTF,也是一支专注于技术研发类、大数据等方面投资的美元基金。同时,银江、海尔等上市公司下属的基金,都对汽车交通方面较为关注。

生态圈战略是目前众多互联网公司热提的一个战略规划方向,在微车此次融资发布会上,其CEO徐磊也介绍了微车在之后的生态圈战略部署。其主要包含四个方面:场景生态、关联生态、O2O生态、效益生态。

据介绍,场景生态是指面向汽车相关消费的特定场景,通过能力输出和服务接入,实现用户与服务的无缝对接。跨越单一平台的限制,让每个平台做好自己最擅长的事儿;关联生态,是指通过大数据挖掘,为重度垂直用户量身打造汽车以及汽车外服务的综合平台,引入金融、旅游、教育等各关联服务提供商,全方位满足中产人群的多元化需求;O2O生态,是指充分对接线上工具平台和线下服务平台的能力,让信息与服务结合,让最优质的服务可以更快速的到达最优质的用户;效益生态,是指以优质服务、优质品牌获得产品溢价,让更多用户花得放心、省心,实现服务与效益的正向提升。

按照徐磊对微车的定义,这四大生态圈可以简言之为:为用户找服务。他提到,微车将会朝着创业之初的方向发展,建立起一个“T”型平台,在核心业务上(油品交易)纵深下去,做到行业NO.1;同时也将接入更多的服务体系,逐步完善车主体验,横向发展。

微车成立于2013年,隶属于北京步鼎方舟科技有限公司,是一款车主服务平台,主要向用户提供互联网加油、违章查询、保险比价、二手车买卖等服务,创始人兼CEO为徐磊。据悉,其目前业务已经拓展至全国40多个城市,与其合作的加油站已接近千家。在成立三年以来,微车在业内鲜有发声,而此次1.52亿元的B轮融资,也是在资本环境紧缩下的逆势发展,近期屡屡曝出因资金链断裂倒下的汽车后市场O2O企业不在少数。据徐磊介绍,微车自成立以来,实际上经历了多次战略方向变动,在2015年下半年时,将目光聚拢在了互联网加油领域,截至目前,这一定位的变化,也让油品交易成为其营收的主要部分。

关于微车团队的人员架构,徐磊向媒体表示,团队的人员配置主要放在合作油站的运营方面,以及产品的研发,而在市场推广方面的人力投入较少。

在4月18日的媒体专访中了解到了一组关于微车的数据:APP激活量2000万,日活150万左右,2016年月订单量接近20万,平台注册车主8000万。据徐磊介绍,2016年Q1其营收达7000多万,其中油品交易占到了总营收的60%左右。除油品交易外,其余营收来自于其他平台接入到微车体系里的服务费。


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